Performance Management

Ohne Zahlen, Daten und Fakten geht in den meisten Organisationen nichts mehr. Ob "Dashboard" oder "Cockpit": Viele Unternehmen geraten dabei in eine Euphorie der Zahlen. 

Dabei sind die Berichte häufig erklärungsbedürftig, weil sie zu viele und zu komplexe Kennzahlen enthalten. 

Die Steuerung der Einheiten fällt leichter, wenn wenige einfache Kennzahlen die Sicht auf das Wesentliche lenken. 

Ich unterstütze Sie dabei, eine Datenbasis für Ihre Geschäftssteuerung zu entwickeln, die verständlich und möglichst interpretationsfrei ist. Ich schöpfe dabei aus vielfältigen Performance Management-Projekten, die von der Daten-bereitstellung bis hin zur Entwicklung geeigneter Berichte reichen.

Beratungsleistungen:

• Konzeption geeigneter Kennzahlen zur Geschäftssteuerung
• Entwicklung von IT-gestützten Performance-Berichten und zugehörigen Prozessen